Масштабируемая дизайн-система для промышленных цифровых продуктов

IndustrialTech
UX/UI
Design System

Для кого

Gazprom Neft и Zyfra — ключевые игроки в области цифровизации промышленности. Их цифровая индустриальная платформа объединяет десятки продуктов, направленных на автоматизацию производств, контроль процессов и принятие решений в реальном времени.

Проблематика

До запуска проекта компании сталкивались с рядом системных проблем:

  • Отсутствие унифицированного визуального языка между продуктами
  • Затруднённая интеграция модулей внутри цифровой экосистемы
  • Избыточные бюджеты: +100–120% на дизайн и разработку
  • Высокая стоимость поддержки:
    +30–40% на доработки и обновления
  • Несоответствие стандартам HMI и ГОСТ по эргономике и доступности

Цель и задачи

Создать масштабируемую и единую индустриальную дизайн-систему, учитывающую специфику промышленных решений, и внедрить её в экосистему продуктов

  • Проанализировать UX/UI решений всех ключевых цифровых продуктов
  • Привести визуал и функциональность к стандартам ГОСТ и HMI
  • Создать единую библиотеку компонентов в дизайне и коде
  • Снизить стоимость и время разработки новых интерфейсов
  • Поддерживать масштабируемость и качество в растущей экосистеме

Подход

Этапы реализации:

Стратегия и принципы

Определили цели, философию и принципы будущей системы.
Исследование и аудит

1. Совещания с дизайнерами, разработчиками и продуктовыми командами

2. Сбор референсов и анализ текущих решений

3. Изучение HMI, ГОСТ, ISO-стандартов по визуализации и UX
Планирование

1. Составление списка компонентов и UX-паттернов

2. Приоритизация по важности для бизнеса

3. Согласование дорожной карты с руководством
Формирование команды

Создана специальная продуктовая команда, объединившая дизайнеров, фронтендеров, архитекторов и аналитиков.

Дизайн и разработка

Основные шаги:

  • Выбран и утверждён единый frontend-стек и способ визуализации данных
  • Согласованы грид-системы, отступы, типографика, цветовая палитра
  • Разработаны атомарные компоненты и базовые контролы

Далее по приоритету:

  • Часто используемые UX-паттерны
  • Календарные элементы, сортировки, фильтры
  • Разнообразные модули визуализации данных

Техническая реализация:

  • Внедрена песочница и витрина компонентов
  • Реализована документация и гайдлайны
  • Протестированы существующие продукты на базе новой системы (в Figma)

После создания MVP руководство компаний приняло решение:

  • Доработать систему до целевого состояния (ещё 2 этапа)
  • Постепенно внедрять её в все новые цифровые продукты
  • Интегрировать частично в уже действующие решения, сохраняя backward-совместимость

Процесс потребовал глубокой синхронизации IT-команд и даже затронул реструктуризацию ролей внутри некоторых подразделений.

Результаты

📉 Экономия бюджета:

65%
Экономия на
UX/UI дизайне
35%
Экономия на
frontend-разработку
Удвоение скорости создания MVP и других на PRIZM

⚙️Технический эффект:

💸
Поддержка продуктов стала дешевле
на ~30–40%
💎
Существенно улучшилась
масштабируемость решений
🖥
Избавились от фрагментации
(«зоопарка решений»)
в дизайне и коде

🚀 Стратегический эффект:

⏱️
Повышена скорость реализации цифровых продуктов
и цифровой трансформаци
🤝
Обеспечена визуальная и техническая согласованность
80+ цифровых решений
💼
Повысилось доверие к продуктам внутри корпорации
и качество пользовательского опыта

Особенности

  • Дизайн-система открыта по лицензии MIT
  • Представлена на ключевых индустриальных и dev-конференциях в России
  • Стала эталоном проектирования в рамках корпоративных цифровых решений

Вывод

Мы не просто объединили дизайн и код — мы создали фундаментальную систему для масштабной цифровизации промышленности.

Prizm стала ключевым активом, ускоряющим разработку, упрощающим поддержку и задающим стандарты на годы вперёд.

Другие Кейсы

реализованные продукты/проекты